FINANCE

La fonction Finance dispose d’importants leviers de transformation en renforçant l’automatisation et la fluidité des processus, en structurant la gouvernance data et technologique, en modernisant les outils et en développant les compétences digitales et l’ouverture à l’innovation.

Dans un contexte de pression permanente autour de la profitabilité des institutions financières, de contraintes réglementaires et normatives toujours plus élevées, de dépenses technologiques nécessaires et d’évolutions des mentalités et habitudes de travail, les directeurs financiers font face à d’importants challenges nécessitant de repenser en profondeur l’organisation de la fonction Finance.

Une offre de services complète pour vous accompagner :

Définition d’un nouveau modèle opérationnel cible
Benchmarks (organisation/processus/outils/talents)
Identification des zones d’inefficience et des risques opérationnels et définition de processus opérationnels cibles
Conduite du changement : implémentation des leviers d’optimisation dans les processus
Gestion de projets relatifs à l’implémentation d’outils

Athanase Consulting vous accompagne :

Études d’impacts d’une nouvelle règlementation / norme, sur l’organisation et sur les reportings existants
Cadrage projet, ateliers métier / IT et mise en œuvre
Conduite du changement – formations et procédures

Un accompagnement de bout en bout :

Revue des modèles de données – performance
Optimisation des processus budgétaires
Aide à la sélection d’outils / rédaction besoins “métier”
Production et contrôle des opérations comptables / reportings réglementaires
Participation à la construction et l’analyse de la performance / contrôle de gestion